中國自主品牌崛起要規范行為、文明競爭?未來(lái)中國汽車(chē)市場(chǎng)只有“東西南北中”五家主流企業(yè)?智能化時(shí)代錢(qián)不夠根本做不了全棧自研?
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在2023年6月8日-9日的中國汽車(chē)重慶論壇(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“論壇”)上,多位車(chē)企高層從不同視角縱論了汽車(chē)行業(yè)熱點(diǎn)問(wèn)題,探討了新發(fā)展格局下的全球汽車(chē)產(chǎn)業(yè)變革、機遇與挑戰。其中,有英雄所見(jiàn)略同,亦有君子和而不同。觀(guān)點(diǎn)碰撞出火花,也掀起了對行業(yè)未來(lái)發(fā)展的更多思考。
車(chē)企高管共話(huà)公平競爭:要文明、要有序、要在陽(yáng)光下
2023年,中國汽車(chē)市場(chǎng)競爭十分激烈。在比拼產(chǎn)品力與技術(shù)的同時(shí),也出現了一些其他的競爭元素。比如湖北省3月開(kāi)啟的降價(jià)潮,比如在公平競爭之外的行業(yè)亂象。面對這些問(wèn)題,車(chē)企高管們也直言不諱地提出了倡議與期待。
奇瑞汽車(chē)董事長(cháng)尹同躍 圖/主辦方供圖
作為奇瑞汽車(chē)董事長(cháng)的尹同躍,在論壇上坦言:最近行業(yè)不是特別有序,甚至也不是特別有文明。奇瑞是“打不還手、罵不還口”的老實(shí)人,但是如今行業(yè)中有一些企業(yè)在“亂講”。他認為,這樣并不好。奇瑞還是要繼續堅持“理工男”的精神,把技術(shù)做好,把汽車(chē)做好,把客戶(hù)服務(wù)好。
“中國自主品牌要想崛起,還要規范自己的行為,要文明競爭,真正的競爭是工程師之間的對決、技術(shù)的對決,而不是在這之外的東西”,尹同躍強調。
同時(shí),吉利汽車(chē)董事長(cháng)李書(shū)福在論壇現場(chǎng)呼吁,中國所有汽車(chē)公司都必須遵守國家法律和社會(huì )公德,相互尊重、相互監督,大力支持并積極參與生態(tài)文明建設,在陽(yáng)光下透明競爭,在法律框架內公平比賽。
李書(shū)福表示,全行業(yè)進(jìn)入了產(chǎn)業(yè)鏈調整、生態(tài)圈重構的窗口期,一場(chǎng)殘酷的淘汰賽已經(jīng)開(kāi)始?!爸袊?chē)工業(yè)歷經(jīng)70年耕耘,經(jīng)歷了從無(wú)到有、從小到大的艱難過(guò)程,今天中國汽車(chē)工業(yè)正在面臨從大到強的歷史性考驗,我們一定要齊心協(xié)力,依法合規,公平透明地展開(kāi)競爭,把中國幾代汽車(chē)人的智慧和心血發(fā)揚、傳承下去。在新發(fā)展階段,我們更要以創(chuàng )新為驅動(dòng),以用戶(hù)體驗為中心,只有高水平競爭,才能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?!彼f(shuō)。
長(cháng)安汽車(chē)董事長(cháng)朱華榮 圖/主辦方供圖
長(cháng)安汽車(chē)董事長(cháng)朱華榮也提到,由于各方戰略性的投資和競爭,價(jià)格競爭越發(fā)激烈;地方對于GDP的強烈訴求,促銷(xiāo)參與市場(chǎng)競爭,讓市場(chǎng)的競爭更加復雜。
目前,汽車(chē)行業(yè)盈利性進(jìn)一步削弱?!拔覀兛吹皆谥袊?00多個(gè)乘用車(chē)品牌,而真正盈利的電動(dòng)車(chē)品牌也就兩三個(gè)。借此機會(huì )我也呼吁從地方到社會(huì )各界都要努力構建全國統一的大市場(chǎng),減少非市場(chǎng)因素對公平競爭環(huán)境的干擾?!敝烊A榮說(shuō)。
廣汽集團董事長(cháng)曾慶洪則直言:“價(jià)格戰打來(lái)打去,想‘找死’的企業(yè)就早點(diǎn)降價(jià)?!彼赋?,“市場(chǎng)需要從國家層面規范行業(yè)競爭,避免地方保護性的無(wú)序價(jià)格競爭,切實(shí)穩定汽車(chē)市場(chǎng)和價(jià)格預期,為汽車(chē)行業(yè)建設真正的全國統一大市場(chǎng)夯實(shí)基礎?!?/p>
放眼未來(lái),存活下來(lái)的汽車(chē)企業(yè)一只手可能都數得過(guò)來(lái)
汽車(chē)產(chǎn)業(yè)競爭愈發(fā)激烈,近一段時(shí)間,長(cháng)安汽車(chē)董事長(cháng)朱華榮、小鵬汽車(chē)創(chuàng )始人何小鵬等人都曾提到過(guò)未來(lái)可能只剩下幾家車(chē)企。本次論壇,朱華榮、曾慶洪、尹同躍、余承東等高管也分別給出了他們對于未來(lái)的判斷。
朱華榮曾在公開(kāi)場(chǎng)合表示,未來(lái)三年內,中國市場(chǎng)或有70%的品牌面臨“關(guān)停并轉”。而曾慶洪則在論壇上透露,朱華榮曾判斷,未來(lái)中國市場(chǎng)可能只有五個(gè)主要車(chē)企留下來(lái),像打麻將一樣——“東西南北中”。
曾慶洪也認為,未來(lái)汽車(chē)行業(yè)將進(jìn)行兼并重組。美國、日本、歐洲的主流車(chē)企,不少都是靠重組完成的。這一趨勢在中國市場(chǎng)也同樣存在。
華為智能汽車(chē)解決方案BU CEO余承東
奇瑞汽車(chē)董事長(cháng)尹同躍、華為智能汽車(chē)解決方案BU CEO余承東也認可了2030年市場(chǎng)可能僅剩5家主流車(chē)企的觀(guān)點(diǎn)。余承東坦言,未來(lái)中國汽車(chē)市場(chǎng)的主要玩家可能小于等于5家,數量就在一只手之內。他判斷,未來(lái)能活下來(lái)的企業(yè)每年的產(chǎn)量達不到500萬(wàn)臺以上或者達不到1000萬(wàn)臺以上,就很難在時(shí)代中立足。
余承東補充說(shuō)明:在細分市場(chǎng)、小眾領(lǐng)域,仍然有空間可能出現量不大的市場(chǎng)參與主體。
高合汽車(chē)創(chuàng )始人、董事長(cháng)丁磊也認為,未來(lái)大規模的生產(chǎn)廠(chǎng)不會(huì )很多,而終端的品牌產(chǎn)品還會(huì )存在。他判斷,如保時(shí)捷等燃油車(chē)品牌仍會(huì )繼續存在,未來(lái)還會(huì )有新的品牌出現。
但丁磊也提到,他不認為現在銷(xiāo)量靠前的5家就一定是今后的5家,因為汽車(chē)是一個(gè)個(gè)性產(chǎn)品,未來(lái)的汽車(chē)品牌可能數量還會(huì )更多。零跑汽車(chē)創(chuàng )始人、董事長(cháng)朱江明判斷,中國車(chē)企最終經(jīng)歷大浪淘沙的不止5家,至少有8-10家。
在多家車(chē)企高管眼中,中國汽車(chē)市場(chǎng)終會(huì )像美國、歐洲、日本一樣,逐步從百花齊放,走向統合。
智能化時(shí)代投入全域自研,車(chē)企可能會(huì )虧死?
全域自研、全棧自研是不少車(chē)企宣傳的一環(huán)。造車(chē)新勢力之一的零跑汽車(chē)就常常宣傳自己的“全域自研”,據悉,這家企業(yè)有自己的智能架構、智能座艙、智能駕駛,甚至企業(yè)有研發(fā)自己的芯片。
但車(chē)企全棧自研后,智能化的供應商又當如何?朱江明、余承東與丁磊三位高管也展開(kāi)了一場(chǎng)“辯論”。
零跑汽車(chē)創(chuàng )始人、董事長(cháng)朱江明
在論壇現場(chǎng),零跑汽車(chē)創(chuàng )始人、董事長(cháng)朱江明表示,智能汽車(chē)不能只做一個(gè)外殼,企業(yè)需要有核心的技術(shù),以及不斷迭代和提升的能力,才能形成獨特的競爭點(diǎn)。
他舉例稱(chēng),零跑首款產(chǎn)品S01在2019年就有人臉識別技術(shù),而這正是企業(yè)自研積累的技術(shù),他認為,如果沒(méi)有自研,根本做不出來(lái)產(chǎn)品的創(chuàng )新。
朱江明提到,因為智能汽車(chē)不是一個(gè)機械產(chǎn)品,部件化分工沒(méi)有那么明確,需要互相協(xié)同。諸如控制器、智能駕駛、智能座艙等領(lǐng)域都需要協(xié)同?!俺怯幸粋€(gè)供應商幫你做了,你只是做外殼做銷(xiāo)售?!敝旖髡f(shuō)。
但對此,作為希望以智能化實(shí)力賦能車(chē)企的供應商,華為高管似乎有不同的看法,華為智能汽車(chē)解決方案BU CEO余承東直言:走向智能電動(dòng)汽車(chē)的時(shí)代,除非企業(yè)有足夠強大的資金實(shí)力,才能(在造車(chē)的環(huán)節上)全部自己干,否則因為什么都做會(huì )導致投入巨大,最終無(wú)法維持而被歷史淘汰。
“我給我們團隊提出這種挑戰,智能化投資這么大,體驗做不到世界頂尖水平就只有一個(gè)詞“死亡”,被干掉。我跟我們團隊這樣講,做不到最佳的體驗就等死,最終被時(shí)代的大潮淘汰掉?!庇喑袞|說(shuō)。
余承東表示,華為要跟車(chē)廠(chǎng)一起優(yōu)勢互補,組合,構筑力量與優(yōu)勢。他提到,華為高級別輔助駕駛功能的安全性和水平已超越了特斯拉FSD。
高合汽車(chē)創(chuàng )始人、董事長(cháng)丁磊則認為,今后智能車(chē)的發(fā)展基礎平臺投入會(huì )很大,一開(kāi)始車(chē)企可以自己研究,但是到最后操作系統、基礎平臺這些系統不能自研,硬件的規模效應也是單一汽車(chē)廠(chǎng)自主研發(fā)很難達到。所以在這基礎上,大的系統供應商在產(chǎn)業(yè)發(fā)展,特別是社會(huì )投入的節省上肯定可以有所作為。
但他也表示,目前車(chē)企有點(diǎn)兒“怕華為”,既愿意跟華為合作,同時(shí)比較擔心,合作雙方也需要一定平衡。
同時(shí),對于汽車(chē)的智能化發(fā)展也不一定完全依賴(lài)單車(chē)智能。丁磊提到,隨著(zhù)車(chē)路協(xié)同的發(fā)展,道路的智能化+車(chē)輛的智能化可能會(huì )更便利,由“路指揮車(chē)”,或許會(huì )帶來(lái)更加高效的體驗。

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